I de fleste tekniske organisationer er det en løbende udfordring at skabe forandring og udvikling. Det kan være tidspres, mangel på ressourcer eller modstand mod forandring, der gør det svært at nå helt i mål. Heldigvis kan du med de rette metoder sikre, at I får mere – og langt bedre – effekt af jeres udviklingstiltag via bl.a. dyb implementering i hverdagsadfærden.

Vi indsamler eksisterende materiale og skaber et fælles overblik. De vigtigste mål på kort og længere sigt identificeres.

Ledelsen sætter den overordnede retning, og medarbejderne byder ind med  ideer og erfaring – det giver ejerskab og en fælles forståelse for de valg og fravalg, som ledelsen ender med at tage.